苹果的供应链艺术，如何成了它的软肋？

中国爆发新冠肺炎疫情后，苹果供应链出现严重问题。香港投资分析师谭新强就此事指出，跨国企业必须加快分散现时过度集中在中国的供应链，并改变沿用了 40 多年的低库存、高效率的 JIT 模式。但正如先前我们所述，苹果即使早已布局全球，或是把供应链分散到全球，iPhone 很可能不但在疫情期间会缺货，甚至在供应链正常的状态下一样会缺货。

另一方面，苹果目前占了全球 66% 的手机利润，手上拥有强大的流动资金，这证明了他们低库存策略是成功的。但在疫情困扰下，苹果恒之有效的策略，同时也是他们的软肋，那苹果又应该如何改善？

无疑，疫情除了影响到苹果，也会同时影响其它公司。以苹果之资源，以及在供应链上的话语权，在应对疫情时也难免碰壁，其他规模比苹果要小、供应链能力比苹果要差的公司，就真的活得比苹果要好吗？

其实，苹果的供应链问题甚至会更大程度上波及到其它品牌厂商。

（编辑：武汉站长网）

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