桔子酒店创始人为中小企业叫苦：一个字，惨
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A：03年我做的是旅游相关的业务，受到的影响也很大。当时也是大家都很恐慌，酒店没什么生意，我们做“订房”的也一样，当时我们的方法就是“失业不失岗”，但是当时大家工资本身就很低，最关键的是没有社保这块，所以很容易撑。 所以这个问题说直接一点，就是企业能不能活过来的问题，活过去了，就没事了，过去（03年）能熬过去是因为费用低，现在更难，就是费用高，就这么简单。过去我不动，就花一点点钱，现在我不动，还要花很多钱。 Q：您做的酒店和KTV整体而言，似乎都不是这两年的朝阳产业，熬过去会更好吗？ A：这是个市场问题，酒店和KTV还都是有需求的，关键是得创新。过去这几年，这两个行业都是老的、陈旧的会死掉，创新的会活下去，只要创新就有机会，任何行业都一样。 Q：您文章中提到“投了3千多万研发的AI和虚拟现实的东西”，并说“这些东西出来之后我们绝对不是高于酒店投资2倍回报这么低的要求了”，这是一个什么样的想法？ A：说白了，以后我可能就和抖音一样，线上线下结合，也是一种创新。 Q：您有想过，您的这些建议最终没有被采纳，您会做些什么？ A：没采纳，最终就两步，无非就是裁员，然后能活下去就活下去，活不下去就看投资人是否愿意再往里面放钱，不放钱，那就没什么话说了。 Q：那目前我们投资人开始讨论这个事情了吗，就是要不要继续追加投资？ A：现在还没到那一步，但我们觉得是大概率要继续放钱吧，因为我们不做了，赔了认了，但还有那么多加盟商，加盟商都是朋友，不能对不起朋友。 Q：做一个最坏的打算，如果说这次疫情的影响会像2003年非典那样，最终持续到5、6月，您的公司会怎么样？ A：如果社保问题解决了，是有信心撑到那个时候的，因为工资的问题可以协商解决，这两项一调整，成本就会迅速下来。 Q：和2003年相比，我们的市场经济又发展了17年的时间，为什么在疫情面前，依然只能依靠政府的救助，行业协会或者商会等社会组织能发挥作用吗？ A：行业协会和商会这个时间发挥不了作用，在这种大的灾害面前，只能靠政府发力，各国都是这样。 Q：您周围的其他企业主目前是一个什么状态？ A：我那篇微信上的文章能看到的留言有2000多个快3000个了，比我还要惨，都说惨，一个字形容，惨。 Q：您此前两次就营商环境写信给总理，此次的文章中也提到了一部分城市营商环境问题带来的费用负担，能否具体聊一聊？ （编辑：武汉站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
